Заявка на консультацию

Оценка и обоснование целесообразности проекта

imgOcenka

Для строительства новых объектов, для ремонта и реконструкции существующих объектов: промышленные площадки, здания и сооружения производственных предприятий, здания и цеха заводов, складские комплексы, ангары, энергетические комплексы и котельные, гидротехнические и очистные сооружения, полигоны, гостиницы, аэропорты и аэродромы, медицинские учреждения, железнодорожные узлы и станции, объекты непрерывного цикла, особо опасные и технически сложные объекты, серверные, центры обработки данных ЦОД, другие высокоответственные предприятия.

 

Для нового строительства, ремонта и реконструкции существующих сетей и систем инженерно-технического обеспечения: подстанции, электростанции, системы электроснабжения, газопроводы и системы газоснабжения, водопроводы и системы водоснабжения, водоотведения, канализации, отопление и системы теплоснабжения, системы вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения, иные системы инженерной инфраструктуры. 

 

Целесообразность реализации проекта – это превышение объема выгод, преимуществ и ценностей, которые получит Заказчик после реализации проекта над затратами Заказчика, связанными с планированием и реализацией проекта, а также над объемом затрат Заказчика на протяжении всего жизненного цикла объекта, сетей и систем инженерно-технического обеспечения, в отношении которых реализовывается проект.

 

Перед каждым предприятием всегда стоит множество задач, связанных с обеспечением надежной, безопасной, исправной и эффективной работы объекта, сетей и систем инженерно-технического обеспечения на протяжении всего срока их эксплуатации. Среди таких задач есть срочные - требующие немедленного вмешательства для предупреждения или устранения аварийных ситуаций, а есть важные, долгосрочные задачи, решение которых обеспечит существенное снижение аварийных ситуаций, приблизит достижения долгосрочных целей и результатов.

В условиях имеющихся ограничений во времени и ресурсах, учитывая большое число текущих задач и высокую ответственность за выбор решаемых задач очень важно проводить оценку и обоснование целесообразности.

 

Оценка и обоснование целесообразности реализации проекта:

- снизить риски необоснованных затрат времени и ресурсов компании на планирование и реализацию проектов с низкой степенью важности.

- рационально определить только те проекты, целесообразность решения которых имеет смысл для предприятия.

- оценить ценности, выгоды и преимущества реализации проекта для предприятия. 

 

Оценка и обоснование целесообразности реализации проекта включает в себя следующие мероприятия:

  1. Анализ преимуществ, недостатков, затрат, рисков текущей ситуации, если оставить все как есть сейчас, не начиная проект.
  2. Анализ преимуществ, недостатков, затрат и рисков будущей ситуации, которая наступит после реализации проекта.
  3. Анализ затрат и рисков реализации проекта.
  4. Сравнение выгод, которые будут получены после реализации проекта со всеми понесенными расходами на протяжении всего жизненного цикла.

 

С целью определения стоимости и сроков этапа оценки и обоснования целесообразности реализации проекта мы предлагаем Заказчикам сотрудничество в формате совместных совещаний.

Стоимость нашего сотрудничества измеряется не деньгами. Вместо привычных рублей, которыми оплачиваются услуги, вы потратите только количество рабочих часов ваших специалистов, задействованных в реализации проекта.

Результатами сотрудничества должны стать:

- Перечень сторон, задействованных в реализации проекта.

- Цели в области назначения, работоспособности, надежности и эффективности.

- Перечень недостающих исходных данных и мероприятия по их получению.

- План мероприятий по оценке и обоснованию целесообразности проекта.

- Стоимость и сроки мероприятий по оценке и обоснованию целесообразности проекта.

Проектирование
Вид работ: Предпроектные проработки, Задание на проектирование, Проектная документация